arbetsliv

I denna sida definierar vi olika begrepp som är relaterade till arbetslivet.

ARBETSPRESTATION

För att öka arbetsprestationen behöver ledare och medarbetare arbeta med tre viktiga faktorer:

Uppgiftprestation, vilket kan vara en ren kvantitativ mått på vad individen, gruppen och/eller organisationen levererar. Detta är beroende av formella och mjuka kompetenser.
Anpassningsförmåga, vilket kan beskrivas som individens, gruppens och organisationens förmåga till kreativ och intelligent anpassning till utmaningar och/eller nya arbetsformer genom förmågan att ändra perspektiv, problemlösning, lära sig och resiliens.
Organisationsmedborgarskap innebär både ledarskap och medarbetarskap. Båda dessa bidrar till att arbetsplatsen upplevs som trygg men som kreativ och öppen för förändringar som är nödvändiga för att främja hälsa och innovation.
Minska kontraproduktiva beteende, både destruktiva "lagliga" (t.ex. passiv aggression) och olagliga beteende.

ARBETSMOTIVATION

Arbetsmotivation handlar om mycket mer än enbart ihärdighet. Den består av en uppsättning av krafter som har sitt ursprung både inom och utanför en individ, grupp och organisation som gör att vi initierar arbetsrelaterade beteenden och bestämmer deras riktning, intensitet och varaktighet.